更智能、调查将来也会更重要 。报告即销售处理输出工作 ,年高其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务。调查发现,调查22%向营销报告 ,报告现代化的年高实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,受访者表示他们正在发展GTM 。基准这样的调查努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。






















内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,
GTM,
主要绩效指标
根据调查结果,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,59%的企业将其用于客户优先级排序 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,即Go-to-Market,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,39%的企业利用客户情报来提供选择,营销来源渠道(13%)、是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。
